基础医学院本科教育教学审核评估自评自建工作方案 (2025年1月-2025年11月) 一、指导思想 依据教育部《普通高等学校本科教育教学审核评估实施方案(2021-2025年)》和教育部教育质量评估中心《普通高等学校本科教育教学审核评估(2021-2025年)工作指南》,按照《承德医学院本科教育教学审核评估工作实施方案》的总体部署,全面落实立德树人根本任务,牢固树立人才培养中心地位和本科教育教学核心地位,以评促建、以评促改、以评促管、以评促强,深化本科教育教学改革,完善质量保障体系,全面提升人才培养质量。 二、工作目标 1.全面梳理基础医学院本科教育教学工作,包括课程设置、师资力量、教学资源、课堂教学、学生培养质量等方面,对标审核评估指标体系查漏补缺。 2.更新教育教学理念,落实创新举措,深化教育教学改革,强化培养过程、教学资源与利用、教师队伍、学生发展,促进人才培养质量全面提升。 3.建立健全本科教育教学质量保障长效机制,完善教学管理制度,强化过程监控和反馈机制,确保教学质量持续改进。以评估为契机,建立常态化、制度化质量监控机制,形成持续改进机制,推动学院本科教育教学工作持续优化。 三、组织机构 见附件1 四、时间安排 (一)动员部署阶段(2024年12月-2025年1月) 1.召开全院动员会,制定《基础医学院本科教育教学审核评估自评自建工作方案》,明确职责、分解任务、制定工作进展时间表。 2.组织学习教育部及学校相关文件,使全院师生深刻理解审核评估工作的意义与重要性。 (二)自查自建阶段(2025年2月-5月) 学院层面重点工作 1.对标自查、自评 依据《第二类审核评估指标体系》的7个一级指标,27个二级指标和78个审核重点全面开展梳理自查,形成问题清单。根据审核评估工作方案的评估范围,进行全面自查、自评、自建、整改,完善相关数据的整理、收集、统计,撰写自评报告。 2.宣传评估方案,营造迎评氛围 通过学院网站、基础医学医路同行公众号、海报等多种渠道,面相全员师生宣传,组织师生深入学习,形成全员参与的迎评氛围。 3.把握指标内涵,扎实推进自建 围绕教育教学审核评估指标体系,继续完善相关资料准备、填平补齐和总结凝练。聚焦教育教学的痛点问题,通过“诊断-整改-复查-优化”闭环管理实现质量提升。 4.自评报告的撰写,支撑材料的梳理 对标审核评估的指标,撰写教学单位层面的自评报告,结合本单位层面的教育教学实际,开展自评自建工作。认真整理、补充完善相应支撑材料,重点补充完善相关文件制度、工作规划计划、过程管理资料、实施效果资料、数据统计资料、工作总结、获奖材料、通讯报道等。 5.育人特色的梳理凝练及教育教学成果交流 根据自身育人特色,进行内涵式内容挖掘。一方面是凝练学院层面的教改成果,另一方面组织教研室进行教改成果汇报研讨,对教研室层面的教改成果进行摸底及优化设计。并开展虚拟教研室集体备课观摩、学业竞赛成果交流研讨。 6.教学及教学管理素养交流培训 本阶段将会开展系列培训,教育教学审核评估系列培训、教师礼仪培训、AI赋能教学培训(已进行DeepSeek培训)、教学文件管理的教研室秘书培训等。 7.教风及学风专项建设 由学生管理队伍和教师队伍抽调骨干教师成立专项工作小组,分别收集学生和教师信息(问卷调查、座谈、访谈等形式获取一手资料),针对问题进行专项研讨,形成工作方案并实施。 8.质量保障体系的建设。 形成一系列制度性的材料,同时提供执行这些评价工作的过程性材料。 教研室层面重点工作 1.基层教学组织工作情况。教研室相关活动(如集体备课、新教师试讲、教学法研究等)开展情况(计划、记录)、虚拟教研室参与情况、课程负责人情况等。 2.课程大纲的修订工作。基于OBE理念,严格依据人才培养方案中的培养目标、毕业要求确立课程目标,有针对性地选择教学内容和方法,开展教学评价。 3.课堂教学改革情况。课堂教学中能否合理运用信息技术,改进教学方法,体现以学生为中心,展示出“两性一度”,即高阶性、创新性、挑战度。 4.教学档案的整理。各类教学档案都需要认真整理,理论课、实践课、实习实训、等全覆盖。教学档案体现OBE的理念,目标明确,评价精确,分析准确,改进正确。 5.试卷。教研室对试卷情况进行全面检查,重点检查试题质量、试题评阅、成绩登统、考试分析、试卷存档等环节。 (三)预评估与迎评阶段(2025年6月-10月) 1.对学院各项支撑材料、规章制度查漏补缺,进一步完善汇编自评报告、支撑材料(教学档案、管理制度等)整理好备查材料。 2.对教研室教学文件、考试文件进行进一步督导、反馈和整改。 3.举行迎评促建知识竞赛,进一步加强评估知识的学习和落地。 4.根据学校审核评估安排及反馈意见优化迎评方案,确保评估工作零疏漏。 (四)正式评估阶段(2025年11月) 积极配合学校安排接受正式审核评估,完成专家组见面会、查阅材料、访谈走访、观摩交流等活动。 (五)整改提高阶段(2025年12月-2027年11月) 成立整改工作领导小组,以问题为导向,分类别形成问题台账,建立整改清单,制定工作时间表,持续整改提高,巩固评建成果,促进人才培养质量。 五、时间安排 
六、保障措施 (一)高度重视 责任落实 实行“一把手负责制”,任务分解到岗到人,纳入年度考核。 (二)扎实推进 监督考核 建立周报制度,领导小组每月听取进展汇报;整改不力者通报问责。 (三)宣传动员 评建结合 通过专题会议、学院官微等渠道宣传评估意义,营造全员参与氛围。针对自查、自评提出进一步整改意见并积极落实。 基础医学院 2025年2月27日
|